找到對的產品，遠比把產品做對更重要！
- 講師：許棟樑 教授 / 張明裕經理（皮托公司）
- 時間：人數達成即開班 (六/日) ，09:30-17:30，共21小時
- 地點：中華系統性創新學會 訓練教室（新竹市光復路二段350號5樓）
課程描述
如何有系統且穩定地研發客戶沒有預期卻會驚喜的創新產品，是公司在競爭激烈的產業裡重要的競爭力來源，也是本課程的主要議題，本課程定位於創新產品開發價值鏈的模糊前緣（Fuzzy Frontend），其議題發生在創新工程問題解決的概念設計、新產品開發和工程設計等的議題之前，是有關創新價值鏈最早期的活動，以辨識創新產品的機會，分析評估該機會之可行性及是否值得發展，並制定創新產品的基本特性和定義，而所辨識出來的創新產品機會可能是產業內的或是跨產業的！
本課程整理系統化的方法，以辨識創新產品的機會，從社會/族群趨勢、客戶心聲的探求、系統和技術的特性潛力、趨勢衝突的辨識、空間-時間-介面觀點的轉換、等構面探討可能的創新產品機會，本課程包含理論說明、案例說明、課堂演練及檢討，且熱烈歡迎學員將工作上的情境帶入演練。
課程效益
- 學得系統化思維方式以辨識創新產品機會
- 學得使用普氏矩陣（Pugh Matrix）以過濾、評估和整合方案
- 學得創新產品機會之概念定義
適合對象
- 行銷人員用以尋求市場突破性產品機會
- 研發人員用以尋求創新產品的點子
- 高階主管及產品經理用以尋求藍海產品機會
課程大綱
- 階段一：許棟樑 教授（第一天，第二天 ）
- 創新價值鏈概觀與課程定位（Overview and Course Positioning in the Innovation Value Chain）
- 起始專案討論與評估（Initial Project discussions & evaluation）
- 創新產品機會辨識手法：
- 問題階層分析（Problem Hierarchy Analysis，PHA）及演練
- 9/12宮格（9/12 Windows）及演練
- 理想最終屬性（Ideal Final Attributes）及演練
- 傾聽顧客聲音（Voice of Customer，VOC）及演練
- 功能-市場擴充法（Function-Market Expansion）及演練
- 機會評估與整合（Opportunity Evaluation and Integration）及演練
- 創新產品機會概念定義（Concept Definition of the innovative products）及演練
- 總結及報告
- 階段二：張明裕 經理（第三天）
- 創意3D建模、3D掃描、3D列印技術簡介
- 3D建模學習-基本建模技巧教學
- 創意3D掃描方法學習與應用
- 3D掃描、3D建模的結合案例分享說明
- 創意成型作品3D列印輸出實作(結合3D印表機)
- 總結及報告
